约200元的汽车安全技术检测登记表，被以3倍多的高价随意出售；近6000辆“病车”轻易通过年审摇身变合格……小小的车辆检测站背后，竟是公安局副局长持干股、享分红。由于案涉车辆年检腐败，职位高且收受贿赂巨大，王宏强被称为“佛山车辆年检黑幕”背后的“大佬”。（人民网 8月27日）

腐败的滋生，最大的缘由莫过于利益的驱使和受利益奴役；腐败的滋生，更是源于幕后有“大佬”的保护和撑腰。广东佛山原公安副局长利用职务之便，从以3倍价格出售汽车安全技术检测登记表中，持干股、享分红，成为当地车检腐败幕后“大佬”。从新闻报道中，我们不难看出“大佬”腐败的手段和方式很简单，也很直接。为什么这样简单的腐败手段和方式，却没有在开始就得到有效的遏制，导致最终幕后腐败“大佬”的形成？

《党员干部廉洁从政若干准则》第二条明确规定：禁止私自从事营利性活动。不准有违反规定拥有非上市公司(企业)的股份或者证券；违反规定买卖股票或者进行其他证券投资；个人在国(境)外注册公司或者投资入股等行为。从这些内容我们不难看出党员领导干部是不能经商、办企业，也不能违反规定拥有非上市公司(企业)的股份或者证券，更不能在企业盈利中享受分红。

“佛山车辆年检黑幕”背后的“大佬”腐败的手段和方

式简单、直接，同时，也与党纪党规相违背，这其中除了其本人自身存在的原因，也暴露出了该地在党员干部管理上的缺失。因此，我们在探讨如何铲除腐败幕后“大佬”的时候，也是否该讨论下如何强化干部管理，如何做好事前的防范了？

作为领导干部，应时刻保持清醒头脑，要认清形势，要坚定政治立场和理想信念；要立足岗位，坚持以人为本，执政为民，时时处处讲党性、讲廉政、守纪律，全心全意为人民服务。这是对于领导干部的最低要求。但是，随着经济和社会的不断发展，我们党内的一些领导干部就经不住这样那样的诱惑，放松了对自己的要求，对一些腐败现象视而不见，更有甚者将自己置身于腐败之中，如果这个时候我们还一味的讲自我约束，自我管理，那无异于痴人说梦、荒诞不经。因此，在这个时候就要进一步加强对党员干部的外部管理和组织干预。

第一，要加强思想教育和引导。加强理论学习，提升思想认识，坚定理想信念，从思想根源与腐败划清界限，引导树立正确的人生观、价值观和世界观。

第二，要制定管理办法和考核体系。要健全干部日常管理机制，不断提高干部管理水平，除了管理好干部的日常业务工作开展情况，更要管理好干部业余生活的情况，尤其对于领导干部本人及其亲属是否违规经商、办企业、在企业兼职、在企业分红等情况进行监管，从源头防治腐败。要积极探索建立考核体系，能者多劳多得，评选优秀干部作为典型

学习，提升干部工作积极性。

第三，要有意向培养选拔优秀年轻干部。年轻干部，学历高，视野宽，敢闯敢干，但年轻干部缺乏基层实践锻炼和磨砺，所以要把年轻干部多放到艰苦环境中和复杂工作中去磨练和经受考验，使他们更好更快的成长为优秀的领导干部。

我相信，只要我们不断加强对党员干部的外部监管和组织干预，不断保持反腐败的高压态势，腐败现象就一定会得到遏制，直至根除。