据萍乡市纪委统计，除被查办的中管、省管干部以外，2013年至2014年，萍乡市各级纪检监察机关立案的县处级干部37人，乡科级干部138人，一般干部203人。记者调查发现，在萍乡官场出现的大面积腐败现象背后，“一把手”带头腐化是关键性因素。

江西萍乡因曾经主政过的主要领导相继被抓，继而出现“一抓一串，一打一片”的腐败奇观。仅一个萍乡市，就有几百名干部搭上了腐败的“2路汽车”，被绳之以法，确实称得上是腐败的“重灾区”。

在记者的梳理中，发现“一把手”腐败是江西萍乡官场大面积塌方的主因。在“上梁不正下梁歪”的古训下，在“火车跑得快全靠车头带”的语境中，“一把手”的所作所为，确实可以影响和感染着下级。尤其是在“官大一级压死人”的现实中，一些地方主要领导即使是“指鹿为马”，作为下级，出于各种考虑，恐怕也不敢说半个“不”字，只好臣服。久而久之，“一把手”想不嚣张，私欲想不膨胀都难。

从这个意义上说，“一把手”带头腐败，是导致官场大面积塌方的主因，并没有错。然而，一个巴掌拍不响，凡事都得一分为二来看。倘若监管能及时跟进，随时亮剑“四风”问题，随时严惩腐败官员，恐怕各地、各部门的“一把手”们也不敢带头腐败。可以说，监管的纵容和坐视不理，客观上促成了一些“一把手”为所欲为、带坏下级的现状。

具体而言，从2001年到2006年，主政萍乡的陈安众的“贪玩”，在当地出了名。他将宾馆作为办公场所，成天花天酒地，莺歌燕舞的事实已是当地官场公开的“秘密”。那么，试问，监管又都去哪儿了？对于这样的“一把手”，难道监管就不该出面严加管教吗？

令人遗憾的是，监管没有。更令人遗憾的是，接下来，从2008年3月开始到2014年9月，陈卫民在萍乡先后担任市长、市委书记近7年，而这7年更是当地“玩风盛行”的7年。那么，在这7年间，“贪玩”的恐怕不只是“一把手”们，监管也有凑热闹的嫌疑。不管是从陈安众任期内的5年，还是从陈卫民“前腐后继”的7年，我们都没有看到监管的身影。难道监管的监督责任都是说着玩的？

俗话说，一个好的制度，可以将坏人变好；而一个坏的制度，可以将一个好人变坏。监管制度的不健全或者形同虚设，肯定已经将“一把手”们变坏，进而导致当地官场塌方式腐败。

作为“一把手”们自身行为不检点，自然难逃其咎，但作为监管者，有切实拿起手中的利剑，“斩妖除魔”吗？倘若没有，请别老拿“一把手”说事儿。