人在无意识的状态下，往往只能看到对方的缺点，忽视对方的优点。尤其在上下级关系中，更是如此。

一般来说，上司比下属拥有更丰富的经验和知识，若以自身为标准，下属的缺点自然就会被无限放大，结果上司不是对下属发火，就是在交流时显得很不耐烦。而在这样的关系中，下属自然做不出令人满意的行动。

其实仔细想想，优点和缺点是表里一体的关系。是积极思考还是消极思考，完全由上司自己决定。哪怕面对消极的问题，只要改变意识，也能以积极的姿态去应对。

本书是一本深受日本职场青年欢迎的社交读物，世界500强企业领导者指定培训教材，140个实用句式，将上下级沟通的死角一次清除。也是跨国公司员工沟通技能培训教材！向你展示一个好上司所需的全部元素。擅长说话的上司，不仅可以使沟通顺利开展，还可以激发下属的干劲，并带领整个团队取得更好的业绩。本书有针对性的给出实用的技巧和职场常用句式，有非常强的实用性。

作者简介：

吉田幸弘：refresh communications公司代表、日本顶级沟通培训师。

1970年出生于日本东京。大学毕业后，曾就职于某大型旅游代理公司，后在学校、外企、广告代理公司担任管理人员。他采用独特的培训方法，为经营者和中层管理人员提供人才培养、销售额提升等方面的咨询服务。

图书出版信息：

书名：《不懂说话，你怎么带团队？》

作者：（日）吉田幸弘

出版社：北京联合出版公司

出版日期：2016.1

定价：32.00元

分类： 职场励志