三台县新生镇苏河村是一个典型的后进村、贫困村和绵阳市有名的“上访村”。但近年来却先后获得了市县“扶贫攻坚先进集体”、“文明村”和“五好村党支部”等称号，是名符其实的“后劲村”。“后进村”变成“后劲村”，原因何在？（7月25日  《四川农村日报》）

任村党支部书记后，马昌平总结出了“六化六零”工作法：民主管理程序化，工作决策“零失误”；便民惠民规范化，服务群众“零距离”；联系沟通经常化，社情民意“零盲点”；群众工作细致化，矛盾纠纷“零激化”；结对帮扶常态化，真情关爱“零缺失”；文明建设全民化，共驻共建“零障碍”。笔者认为，新生镇苏河村从名符其实的“后劲村变成“后劲村”，与他们的当家人始终坚持“六化六零”工作法很有关系。

我们仔细分析一下就可知道，“六化六零”工作法都是针对当前群众工作中的一些热点和难点问题的处理方法，是基层一线干部敢于直面问题，迎着问题上，千方百计去解决群众困难，尽心尽力地去化解群众之间的矛盾的方法，而且同时对每一个干部的工作都推出了严格的要求，比如民主管理程序化，工作决策“零失误”；便民惠民规范化，服务群众“零距离”；联系沟通经常化，社情民意“零盲点”；群众工作细致化，矛盾纠纷“零激化”，这些每一条制度的落实，村干部的辛勤付出的汗水是不可能好少的。

绵阳市一个典型的后进村、贫困村和绵阳市有名的“上访村”，要转变为“后劲村”，其难度可想而知，熟悉农村群众人可能都清楚，一个长期存在问题的后进村、贫困村、“上访村”，往往问题多，人心散，要解决是非常不容易的事，由此我们可以想到马昌平为了落实，贯彻“六化六零”工作法所付出的艰辛，这既有他坚定不移地执行“六化六零”工作法，实行民主化的管理，让群众心平气顺了，也有殚精竭虑为村里的发展所付出的辛苦，让群众的腰包鼓起来有很大关系。

“六化六零”工作法让我们的基层一线干部用情感化解上访群众问题，用真心、真情着力解决村民的具体困难，助力了“后劲村”转变，值得赞赏。‍