8月20日，中建七局交通公司党委副书记纪委书记李志强、纪委副书记纪检监察部经理张加海和审计分部负责人杨国正组成的“三重一大”专项工作组到达中建台州湾大桥第五项目经理部，专项检查项目“三重一大”集体决策制度执行情况。

上午，李志强一行在项目书记李春雄、总工宋立新、生产经理徐鹏飞等陪同下，现场察看和了解工程的建设情况，先后在浦坝港特大桥南北两岸钢栈桥平台和钢筋加工厂详细了解大桥主体工程的施工进度、工程质量、安全生产、现场标准化建设和施工队伍的基本情况，要求项目主管人员要珍惜机会，在重点工程建设中克服困难，钻研技术，勇于创新，多出成果，使自己快速成长进步，为企业建设多做贡献。

期间，李志强还与见面的新入职学员进行交流，鼓励他们深入现场，做好理论与实际相结合这篇文章，使自己在一线工地的实践摔打中尽快成长起来。

在检查“三重一大”工作期间，李志强一行十分注重查看内业资料、听取职工群众意见、进行项目重大生产经营事项决策、重要事项安排、重要人事管理决策和的资金使用事项决策（“三重一大”）事项开展情况与实际资料的审核等。在检查反馈环节，检查组对项目的“三重一大”工作给予了肯定。同时，对项目决策执行过程中出现的标准把握不严格、操作不规范和资料不齐全等问题提出了相关整改要求。

项目书记李春雄在表态发言中表示要抓紧落实问题的整改，并及时做好反馈，今后将进一步加大贯彻执行“三重一大”集体决策制度的力度，形成项目民主管理和集体决策的良好氛围和环境。

在“三重一大”专项检查工作结束后，检查组还召开项目管理人员大会，开展廉洁自律警示教育。张加海宣读了近期工程局和公司有关反腐案例的通报，并对公司《关于“三重一大”集体决策的暂行规定》文件进行了学习和宣贯。

李志强在总结讲话中强调：一是要求项目党员干部，特别是项目领导班子成员要通过这次专项检查，自觉增强纪律意识，规矩意识，自觉遵纪守法，把企业规章制度和纪律挺在前面，在行使手中的权利时，要抵制各种诱惑，守住底线，做合格的党员干部，尤其要发挥好项目班子在集体决策中的作用；二是要通过落实“三重一大”集体决策制度,强化项目的规范管理，不断提高集体决策的水平和项目管理的效益水平；三是要深入开展“两学一做”活动，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，以及团员青年与技术骨干的作用，加强项目团队建设，在工程建设立功竞赛活动中，精心组织，精心施工，抢抓进度，确保工程质量，坚持安全文明施工，展示央企风采，在重点工程建设中建功立业，努力实现“工程优质，团队优秀”的两大项目管理目标。

（作者：中建七局交通公司 李春雄 陈伊涛）

2016年8月25日