舒兰是满语“果实”之意，这里曾经是满清皇族生产粮食和水果的基地，地处长白山脉向松嫩平原过渡地带，颜雪是这座塞外小城的文联副主席，自2009年起，四年的时间，她把舒兰市的文联工作做得风生水起，2013年被省文联评为先进集体，参加在北京召开的全国文联工作会，并在会上介绍了经验。一位女子是如何带领舒兰市文联走向复兴的呢？她当过民办教师，当过乡镇领导，还曾经在当地文化部门分管过文物和体育工作。当她走上了文联副主席的工作岗位的时候，才知道，文联只有她一个人，是个空架子，难怪在世人的眼里是弱势群体，但她是个从不服输的人，要改变弱势群体的观念，从何抓起？如何开展工作？给她出了一个大难题。

颜雪，1964年出生于吉林省舒兰市，她既有东北女性的大气泼辣，也有知性女人的温婉细致。记者见到颜雪的时候，简单一交流，就感受到她的爽朗性格，说话办事干净利落，决不拖泥带水。

记者：在担任文联副主席之前，你担任过很多岗位的职务，到文联工作也有必然的原因吧？

颜雪：我想是吧，在到文联之前，如果说与文艺工作有联系的话，那就是我担任过舒兰市作家协会副主席，请著名作家魏巍作序并题写书名出版了个人散文集《飘雪的日子》；还担任过舒兰市文化新闻出版和体育局副局长，当时分管文化创作和文物等工作，参与举办了国家级金源文化研讨会，策划出版了出了四本关于完颜希尹的书，把停了多年的舒兰文艺杂志《细鳞河》复刊了。

记者：根据你的介绍，做文联副主席也是行业里手啊，那你是如何开展文联工作的呢？

颜雪：刚来的时候，文联只有我一个人，是个空架子！怎么办？我这人干什么都有不服输的劲儿，必须正视现实，踏实工作。干好任何一项工作都不容易，尤其是干好文联工作更难，做文联工作必须时时充满激情，才能打开工作局面。要干好文联工作，必须热爱文联工作，尊重一切喜爱文艺的人。多年的基层工作经验给我的体会是，无论任何工作都需要人脉来支撑，都需要有人气。这人脉和人气则来自于对工作的激情和对同志的理解与尊重。

如何担当？自知任重而道远。因此，把坚持学习放在了首位，了解文联的历史，文联具体要做什么，怎么做，从哪做起。通过一段时间的学习，我觉得首先要扭转外界对文联是弱势群体的印象。如何扭转，就是要看重自己这份工作。要想别人尊重自己，首先不能自卑，不能把自己放在弱势的位置上，要发出声音、做出成绩让人们知道文联的作用。在今天媒体和网络覆盖之广、良莠不齐的特殊历史时期，文联更要勇于担当社会的责任，传播先进文化思想，传递正能量。

我把整合队伍，凝聚人心作为文联的重中之重。多年来由于种种原因，协会已经基本自动解散，文艺人才处于散兵游勇，各自为阵的状态。面对现状，我虚心走访市内外文艺骨干，倾听他们的呼声，吸纳他们的意见.在走访和座谈中，我被我们这座小城文艺界人士的热诚所感染，他们积极为文联工作献计献策，跑前跑后，出钱出力，令人感动。我找不出恰当的比喻来形容，只能说他们像一团火，我的激情只是他们的一个燃点，他们在炙烤着我，也在燃烧着我，我必须向上，再向上，飞起来，否则我会被同志们的热情烤焦。于是我和大家一起，策划各种大展赛，开展各种志愿者活动。我们深入基层，进学校，进军营，进社区，下村屯，不仅送文艺，也在基层发现许许多多文艺人才。

在大家的共同努力下，目前，我市文联有下属协会（社团）17个，有文学创作基地3个，摄影基地2个，书画根艺创作基地2个，农民画创作基地1个，有各级会员2100余人。理顺了机制，凝聚了人心，激发了文艺人才创作的热情，形成了组织比较健全、活动经常开展的火热工作局面，我们也凭工作实绩赢得了组织信任。2013年4月，我代表省文联参加了北京全国文联组联工作会，会议交流了我市文联的工作经验，2013年5月，被省文联提名为全国基层文联先进集体候选单位，2013年12月，我们文联工作首次被写进市委工作报告，并对取得的成绩提出了表扬，这些都极大的鼓舞了文联工作者的士气，振奋了精神。

记者：今非昔比啊，现在的文联有这么大的成就，不仅是靠不服输的精神、靠激情来完成吧？

颜雪：做文联工作必须常怀奉献精神！记得中国文联副主席覃志刚说：“文联就是上联下联左联右联，你文联要是没了人气，那也就快断气了。”这话给我印象很深，文联是文艺爱好者的家，文联工作就是要把这个家热起来，做好服务工作，只有服务好了，这个家才会有向心力、凝聚力、号召力。服务就必须要有奉献精神，面对文联缺乏资金，缺少人员，办公条件落后等困难，我们不卑不亢，不求不靠，坚持 “办法总比困难多”。

我一直坚信，做好身边的小事，才有能力去做大事，否则，即使大事落在你的肩上，你也不一定能挑起来。2010年，我们第一次策划全市书法美术摄影大展赛的时候，既没有钱也没场地展示。我们决定先搞展出，让领导、干部和群众看看我们本地人的书画摄影艺术水平。经多方请示，终于同意我们在政府大楼的三楼、四楼的中厅和走廊布展，这样凡是上楼的人都会看到这些作品。领导上班大都很早，下班很晚，他们早晚经常在作品前流连忘返，机关干部也非常喜欢，就连来上访的群众站在那些书画作品前也屏息凝神。这一次展出引发了大家对本城文艺作品的兴趣，也引起了领导的重视，达到了预期效果。

而在此之前，前期装裱和筹备费用都是我自己拿的，来回用私家车拉这些作品，楼上楼下搬运和布展，都是我和志愿者亲力亲为。四个玻璃斗方抱着上楼梯，一不小心容易摔倒，就我这身材一次次的搬运，累得气喘吁吁的。那一年我刚买的新车，后备箱被画框划坏了，很心疼，可是没办法，我们没钱雇车。我的家人说，“人家做领导公车私用，你这家伙私车公用，把你搭上不要紧，油钱都搭上了。”每年无论上山下乡，还是志愿者活动，我既是活动的策划者组织者，也兼职司机、搬运工等多重角色。

正所谓“一情天下无难事，“精诚所至，金石为开”，我的行为影响着身边的人，文联的周围似乎有着强的磁场，吸引越来越多的人加入到这个队伍中来。大家不计报酬，不计得失，社会反响极好，同时我们的工作也得到了上级文联、市委、市政府的重视和支持，从2010年开始，我们已经连续四年举办了舒兰市新年音乐会， 2011年我们承办了吉林市作家协会创作年会，出版了《不息的细鳞河》文学系列丛书16册，2012年，我们创办了《细鳞文艺》杂志，承办了吉林省社会主义新农村摄影展的启动仪式，省文联党组尹爱群书记亲临现场，发表了热情洋溢的讲话，对我市文联工作给予了充分的肯定，这对我们是极大地鞭策和鼓励。

会刊是文联的品牌，也是团结广大文艺爱好者的桥梁和纽带，《细鳞文艺》创办之初属于三无单位，无经费无人员无办公室，面对那么多期待和热诚的目光，我决定重头再来。钱的问题，先赊账印刷，办得好的话我再申请钱，不好就当我消费和大家玩了。人的问题，把原来编辑部解散在家闲着的于老师借来，办公室就在我对面加张桌子。没桌子就出去捡，编辑部的桌椅有蓝、灰的、黑、黄、棕各种颜色都有。电脑也是捡来的，因为太慢太卡，于老师就每天背着自己的手提电脑来上班。其他的编辑、校对都是志愿者。集中审稿大多利用休息日和下班后，作协主席韩温江担任总编审，他的家是我们的第二编辑部，连夜审稿一般都在他家吃饭，大家各尽所能。我们没钱去饭店，如果在单位审稿校对，我就买点菜，回家给他们做饭。两年来，《细鳞文艺》一直秉承着“文化是一种力量，文化是一种情怀，文化是一种影响，文化是一种温暖”的理念，坚持传递大爱和正能量。如今，《细鳞文艺》已经成为我们舒兰的一个文化品牌，逐渐走出乡邦，成为外地人了解舒兰的一个窗口。2013年《细鳞文艺》已经列入了全年财政预算，编辑部也有了独立的办公室，办公设备全部更新，我们深刻感受到文化春天的暖意，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，我们坚信一切都会越来越，更要珍惜这大好春光，加倍努力工作。

记者：果然！奉献精神起到了大作用，也获得大丰收，那么你在工作中还要什么好的做法来分享一下呢？

颜雪：只有这些还不够，做好文联工作必须要有创新精神。创新永无止境，因为各地环境、经济条件以及领导重视程度的不同，文联工作不可能有统一的模式，我们努力结合实际，探索适合本地文联发展的新模式。工作中，我们认真探索文艺惠民，文艺成果与人民群众共享的新途径，积极开展文艺进机关、学校、社区、军营、厂矿、农村活动，我们的文联志愿者服务团成立于2011年，从开始的100多人发展到现在的千余人，声势比较大，活动也很有影响，每年都多次组织文艺志愿者下基层，开展送书画等文艺活动，深受群众欢迎。

舒兰的红叶谷、鹭岛、凤凰山等景点的开发，就是文艺志愿者在网站发起的，他们自费清理周边环境，自费接待外地影友，打造舒兰特色景点。一直以来，我们开展“大美在民间”搜索活动，把一些深藏在民间艺术作品和艺术人才发掘出来。今年我们成立了文联文化产业基地，把舒兰艺术艺术作品市场化运营，目前取的了较好的效果。