一个出生于80年代末的年轻人，身上已经携带了多重标签。资深媒体人、互联网俱乐部创始人、江西网络文学倡导者与实践者、知名IT门户专栏作家、江西文学网总编等。近期有一个更为重磅的身份，今年备受互联网从业者关注的新锐科技媒体——砍柴网创始人兼CEO。

据公开资料显示，新锐科技媒体砍柴网成立于2013年初，已入驻砍柴网的科技领域精英约有200多名，覆盖了国内绝大多数领域的读者用户，目前算是国内科技领域做的最具深度的新锐科技媒体。当回顾起新锐科技媒体砍柴网的发展历程，我们不难惊讶的发现，从初出茅庐涉猎广泛再到定位清晰，开始专注科技领域，砍柴网团队仅仅用了一年的时间，在逐步影响国内科技新媒体领域的历史格局与生态环境。

2013年底，国内年度最具影响力的十大自媒体评选出炉，砍柴网同微信、腾讯大家、知乎、今日头条、虎嗅等知名新媒体产品一道亮相上榜，引起IT领域读者和创投机构的广泛关注。目前，砍柴网已与今日头条、搜狐新闻、网易、鲜果等平台达成合作，拥有近百万的活跃读者。

2014年3月27日，据圈内人士透露，国内新锐科技媒体砍柴网已于本月完成A轮融资，获得某新闻客户端约为300万美元金额的风险投资，这也是新锐科技媒体又一个成功的融资案例。

从曾经不暗人世的文学少年，到成长为满腔热血的江西网络文学倡导者与实践者，再到已获得1800万元风险投资的国内知名科技新媒体砍柴网的创始人兼CEO，在短短的十余年成长历程中，大型专题访谈系列《中国青年说》的记者想知道，90年代残留下的文学余味究竟改变了一个什么样的年轻人?又是一股什么力量促使着曾经不暗人世的文学少年迅速走向成熟，让年仅26岁的他，便掌控着一家国内知名科技新媒体的未来命运与走向。带着这些心中的惊疑和期待，大型专题访谈系列《中国青年说》的记者蔡晓林，第一时间专访了资深媒体人、新锐作家、砍柴网创始人兼CEO周兴斌。

　　我在文学里是一个彻底的失败者

记者：周主编，你好!据网络上你的公开资料显示，你从小就热爱文学。读初中的时候开始创作诗歌，高中开始创作小说、散文，其作品不单是散布于榕树下、起点中文、腾讯读书、新浪读书、红袖添香、一起写、萌芽、广东校园文学网等各大文学网，还先后在《散文诗》《语文报》《大学生》《扬子晚报》《重庆晨报》《中国青年报》《杭州日报》《重庆晚报》《中国日报》等纸质刊物上发表若干篇。再到后来大学期间，成功创办运营了江西文学网，成为了江西省第一位网络文学倡导者与实践者。文学似乎在你的学习成长履历中，留下了浓墨重彩的一笔，文学这个词汇，也成为了你从校园真正开始接触社会的人生桥梁。能否结合你自己具有的这方面传奇性的亲身经历，给我们读者聊聊在你初中至大学期间那段悠悠岁月中，中国的文学创作与作家生存状态，在你的印象中是一种什么样的真实状况?早期的文学创作阅历对你以后在互联网方面创业是否产生过根本性影响?你觉得就文学创作本身而言，是否影响了作为当时少年的你思维早熟?你对你自己当年顺利创办且成功运营的江西文学网，作出何种评价?你现在业余时间坚持创作的文学作品，与你当年早期创作阶段相比，你觉得最大的突破点在哪里?

周兴斌：现在这个自媒体时代是不是人人都是主编?(哈哈~)其实很久没人叫我主编了，早起的时候我比较喜欢主编，觉得牛逼。可能跟之前一直喜欢文学有关系，因为主编都是把关人，成了主编就是文学创作的最高境界，当然这是我之前的想法。

人们常说，疯子与天才就一步之差。我当年确实感觉自己疯了，为什么会这么热爱写诗，到目前我终究没想清楚原因。但是回头想想，到目前来看我还是很喜欢文学的，现在只是我没时间去顾及文学这种本身并不能产生多大利益的东西，从内心而言我有点刻意去远离这些。

整个青春期，我对于作家和文学创作，我是充满崇拜感的。我经常读文学的书和杂志，看到每个人都有这么跌宕起伏的心路历程，我其实更多是久久陶醉其中。现在看来这是过去懵懂的一个具体的表现，显得有点无知与可笑吧。从创作层面来说，最大收益的地方就是促使我看了很多文学著作，当然也让我很久一段时间活在了自己的私人空间内，我觉得这倒是让我不成熟的地方。

98年我开始接触网络，那时候我读小学啊，互联网在那个时候是稀有事物，很多家长也把网吧列为了禁区。我是比较坚持自我的人，毫无顾忌任何人的看法，该上网的时候还是必须上网，即使我高考的时候依然如此。文学网我大概是07年创建的，但是这个思路是从06年开始的，一直在读书没时间去落地。一毕业，我就立刻去捣鼓这个文学网，去构建一个作家集聚的地方，更多的是为了与爱好者们一起交流。从一开始就没有功利性和投机性，仅仅是因为我喜欢文学，我才去做这么一个东西，虽然至始至终没有盈利，但是文学网一直陪伴着我的整个青春吧。文学网在江西做的还是很OK的，也获得过了省内的优秀网站，这对我当时来说是一种鼓舞。若是从商业化的角度而言，我在文学里是一个彻底的失败者，当然失败的不仅仅是江西文学网，还有前辈榕树下一样在纯文学的环境下彻底跌倒了。

　　从媒体的思路做砍柴网

记者：由你领衔运营的砍柴网，从初出茅庐涉猎广泛再到定位清晰，专注做科技领域的内容与服务，砍柴网团队仅仅用了一年的时间，便改写了中国科技新媒体领域的历史与格局。特别是在在2013年底，国内年度最具影响力的十大自媒体评选出炉，砍柴网同微信、腾讯大家、知乎、今日头条、虎嗅等知名新媒体产品一道亮相上榜，这引起了IT领域读者和创投机构的广泛关注。能否给我们读者谈谈在2013年期间，砍柴网为此所取得的发展和成绩做出了哪些努力?或者说采取了何种战略?目前，砍柴网已经作为国内较有影响力和知名度的新锐科技新媒体，运营团队开发出了哪些可持续性的盈利模式?

周兴斌：其实在2012年的时候就准备做这么一个东西，最后因为合伙做微博营销，没时间去捣鼓这么一个科技媒体，也就因此耽误了一年。2013年的时候，砍柴网其实定位于人文悦读类型的网站，总体来说类似腾讯的大家。砍柴网的风格和界面都是我在把控，既然是作为新媒体，那首要的就是呈现方式独一无二，其次就是网站的内容。砍柴网的UI都是我亲力亲为做的，当然跟早期省钱也有一些关系。主要的是我发现目前的一些设计师，做的东西太老土了，压根就没跟上时代的节奏，做的网页界面设计，就是整个内容的集中式堆砌，很难看。

在风格方面，我觉得我整体把控能力是非常OK的，我本身作为主编负责就是对手下编辑风格的指导和把控，所以我经常给编辑培训，告诉他们怎么去选择一个稿子，怎么拟好一个稿子的标题。我经常彻夜还在发稿、审稿，还有约一些作者来入驻。谈到盈利的话，目前还没有真正的想好，最开始我就是希望多圈一些作者进来，从而吸引一定量的用户。至于赚钱，前期创建的时候就没想好，真正的就是想做一个媒体，从媒体的思路做砍柴网。

　　在碎片化的时间里，我们只推送一些关键信息

记者：今年3月底，据IT媒体圈内人士透露，砍柴网已于近段时间完成A轮融资，这是继科技新媒体钛媒体、雷锋网、36氢之后的又一个成功的融资案例，引起读者和媒体的广泛关注。能否谈谈砍柴网获得融资后有哪些新的战略布局?成功获得融资后的砍柴网，是否面临投资方所带来的发展指标压力?同时，作为其创始人，再请你谈谈砍柴网所带来的社会价值有哪些?

周兴斌：获得融资后，作为创始人的我其实压力是很大的，这种压力是前所未有的。本来自己有个很好的工作，突然投资方给自己施压，这种重担是突如其来的。现在目前最主要的是要考虑到盈利方面的问题，以后可能会往3个方面走：1.垂注招聘，比现在有些招聘更加垂直，专注一个领域的某个方面。2.进军手游，现在这个很火，什么火就做什么。3.媒体方向可能以后会拓展，包括物联网、可穿戴式设备、大数据这块都可能会涉足。

从创建砍柴网开始，我就在做一件正确的事，在碎片化的时间里，我们只推送一些关键信息，无关的信息直接让其消失在用户的面前。砍柴网从一开始就拥有强烈的媒体基因与通过媒体影响社会的自发的责任感，这也是现在砍柴网核心价值的最初来源。科技网站目前正处在一场争夺用户、流量、影响力的战争中，砍柴网经过一年多的努力与发展，把自身定位放在了深度科技观点上，我们就是试图告诉大家我们的东西是有深度、有态度的，而非时间轴上的科技炮灰。我不忘初心，把握住媒体的社会价值，即便砍柴网成不了科技领域的霸主，但在用户面前还是能够有一席之地的。