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灾难报道为什么不会说人话

时间:2015-01-05 08:33来源: 作者:中青报曹林 点击:
哈尔滨火灾官方通报,585字“领导高度重视”占了258字,让“高度重视”及其后的通稿宣传模式再成为靶子。前段时间曾有地方因为灾难报道中的“高度重视”已成众矢之的,但其他地方并未吸取教训。毕竟是几十年形成的宣传套路,短时间内很难改变。更重要的是,

哈尔滨火灾官方通报,585字“领导高度重视”占了258字,让“高度重视”及其后的通稿宣传模式再成为靶子。前段时间曾有地方因为灾难报道中的“高度重视”已成众矢之的,但其他地方并未吸取教训。毕竟是几十年形成的宣传套路,短时间内很难改变。更重要的是,这种总把灾难报道写成“领导高度重视”的官话套话,不仅仅是话语的问题,背后还是“以领导为中心”的僵化宣传思维,是根深蒂固的官本位思维。

官方的灾难通稿已经形成一种“以领导为中心”的刻板套路:第一时间要表现领导的“领导重视”,随后要在细节上表现领导的“亲切关怀”,比如2014年另一篇引发公众吐槽的灾难报道。

2014年9月25日14时30分许,昆明市明通小学发生踩踏事故,已造成学生6人死亡、26人受伤,其中两人重伤,悲剧让几个家庭陷入撕心裂肺的痛,也让公众悲伤。云南当地一份党报的报道引发了舆论争议,《云南日报》一则题为《省长李纪恒到医院看望明通小学踩踏事故受伤学生时要求:提供最好医疗服务全面加强校安管理》的报道中写道:

“李纪恒走进小儿科病房,逐一仔细察看并询问每一位孩子的伤情。一夜过去,不少孩子恢复了欢声笑语,有的已经在病床上挤在一起玩游戏了。看到这一幕,李纪恒露出了欣慰的笑容。”

悲剧撕痛人心,家长悲痛欲绝,教训非常惨痛,暴露出的问题也非常严重,可党报记者却习惯性地把目光聚集到领导身上,以领导为中心、拿受难者作背景写出一篇“领导关切关怀”的报道,让关心踩踏事故的公众非常反感。习惯性地“领导高度重视”,习惯性地“接到事故报告后立即作出批示”,习惯性地“第一时间赶往现场”,习惯性地“亲切看望受伤者”,甚至习惯性地“现场欢声笑语”。这哪里是灾难报道,分明是展示某些领导光辉形象的赞歌。

这样的报道公众已经见惯不怪,记者更是已经深入骨髓,不这样写的话,不以领导为中心,记者就不会写灾难报道了。完全不遵守灾难报道的新闻规律,不理睬公众对灾难新闻的关注点,而想着“宣传”灾难发生后领导是多么重视,以这种“高度重视”去维稳和引导。这,就是正能量了吗?错,虽然在记者看来是“正面报道”,却让公众无比反感,传递的其实是损耗党报和政府形象、伤害人心的负能量。

这种总把灾难报道写成“领导亲切关怀”的官话套话,不仅仅是话语的问题,背后还是“以领导为中心”的僵化宣传思维。网友根据这种思维编了一个官方灾难话语叙述的套路。花果山发生水灾,唐僧问:死了多少猴子?悟空:26个洞穴都淹了。唐僧问:问你死了多少猴子?悟空:有五千颗桃树被淹。唐僧:到底死了多少猴子啊?悟空:已经将活的猴子安全转移了。唐僧急了:我TM问你到底死了多少猴子?悟空忙拭眼泪:16位领导正迅速、立即、有序、果断、全力以赴地组织救援。

这个段子惟妙惟肖地嘲讽了那种灾难宣传腔调。这种腔调不仅是以领导为中心,还有很多配套的词。比如有一家电视台报道此条新闻时进行现场连线,外景记者在详细介绍了6个孩子遇难情况后,结尾习惯性地来了一句:“遇难者家属情绪稳定”。这句“家属情绪稳定”激起了公众的不满,很多网友追问这家电视台:情绪稳定是你们新闻报道的标配吗?不说这句你们能死吗?

做这样的报道时,记者能不能设身处地将心比心一下。如果你是遇难者家人,你会“情绪稳定”吗?如果你是观众,你是关心领导在灾难中的行踪,还是关心事件的真相和悲剧的根源?作为记录真相的记者,屁股坐错了地方,不是与公众将心比心,而总是比政府和官员的心,设政府的“地”处官员的“心”,坐在官员的位置居高临下地报道,自然就成了现在这种不近人情、不通人性、不说人话。

这种以领导为中心的报道话语下,甚至连描述“笑”都带着浓厚的官本位色彩,有网友总结得很生动:领导总是“幽默地说”、“诙谐地说”、“极为风趣地说”,群众总是“憨厚地说”、“激动地说”、“兴奋地说”,听完领导极为风趣的话,也都是“满屋子哈哈大笑”。充满套话的话语背后,是根深蒂固的官本位思维。

官方一再强调新闻报道要改作风转文风,要求接地气,而这类总写成“领导亲切关怀”的灾难报道的文风就很坏:因为不接地气所以不说人话,因为不处公众的“地”不设“受灾者”的“身”,就不会站在受众角度尊重新闻规律写报道。


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