你想做一个领导者吗？相信很多人的回答都是肯定的，而且有不少人都将“做一个优秀的领导者”作为自己的人生目标，不断地为之奋斗。可事实上，这当中的绝大多数人并不清楚自己是否适合做一个领导者，更不清楚怎样才能成为一个领导者。于是，各种图书、讲座层出不穷，大致都是教大家如何做一个领导者的。可是，在我看来，这里好像忽视了两个问题，一个是“适合”，一个是“过程”。
　　
　　不可否认，每个人的素质、修养等确实有着千差万别，因此，对于做领导者也就出现了适合于不适合的问题。有些人确实不具备做领导者条件与资质，如果非要选择一条道走到黑，那最后势必会后悔自己当初的选择，关键是自己的优势方面可能也会在这种盲目中永无出头之日。而“过程”又是另外一个不可不考虑的问题！我们希望自己成为一个领导者，也许自身刚好也具备成为领导者的条件，但就算是这样也不能直奔“领导者”而去，我们要先考虑过程的问题。只有“过程”完美了，结局才会圆满！
　　
　　说到这里就不得不提到这样一本书——《追随者》。朱新月和杨金贵共同完成的这部《追随者》，是倡导大家，“要想做伟大的领导者，先做忠诚而杰出的追随者”。与到处都在宣扬的“做一个优秀的领导者”相反，二人极力倡导大家做一个追随者。因为，伟大的追随者造就了伟大的领导者，而伟大的领导者都曾是出色的追随者。所以，做一个忠诚而杰出的追随者，是通往成功的另一条路！
　　
　　今天我们大多数人都是追随者，这里的追随不是指简单地跟随、复制，追随意味着积蓄力量、成就自我，是成就梦想的必由之路。在这个世界上，每个人在每个时期都有自己的位置，如果一个人连追随者都做不好，那么将来如何做个领导者呢？
　　
　　也许你从小便怀揣着当将军的梦想，但没有人天生就是将军，绝大部分将军都是从士兵做起的；也许你一直期望成为商业精英，但是绝大部分精英也都要通过最基层的岗位的历练。因此，我们要想成功，要想成为伟大的领导者，就要经历追随、追逐、跟随的过程，就要让自己首先成为一个优秀的追随者。
　　
　　提到做一个优秀的追随者，可能有些人会感到不屑。我要说的是，这些人的想法真是大错特错。追随的过程并不是一个简单的过程，你需要在这个过程中学习、积累、沉淀，不断地丰富自身，不断地追求卓越。只有这样，你才能变成优秀的追随者，才能一步步接近领导者的宝座。
　　
　　有这样一些优秀的追随者，比如孙武、诸葛亮、刘伯温，他们最终没有成为领导者，但是他们和他们的领导者一样伟大，一样让人们铭记。因为，正是他们造就了一个个伟大的成就。无论在哪个领域，都没有天生的领导者，每一个领导者都是从追随者走过。张朝阳不曾是追随者吗？马云不曾是追随者吗？像这样的名单我们可以拉出一长串，这些人都是在追随的过程中，逐渐强大起来的。任何一个卓越的企业都有一个伟大的团队，任何一个成功的创业者都不是一个人在战斗，在他的身边总是有那些让他成就丰功伟绩的人在不离不弃地追随着。因此，还没有成为领导者的我们需要不断努力，让自己成为忠诚而杰出的追随者；已经成为领导者的，就需要珍惜自己的追随者，培养自己的追随者。
　　
　　《追随者》这本书的观点很新颖，当然，提的建议也是很中肯的。它倡导我们做一个优秀的追随者，并教导我们如何成为一个优秀的追随者，但目的却又不仅仅是让我们成为优秀的追随者。我们的目标是伟大的领导者，而追随者是我们必须要经历的过程和首先要达成的目标。
　　
　　不要再怨天尤人，不要再盲目地自信，不要再在不切实际的道路上狂奔。脚踏实地，一步一个脚印，先做好一个追随者，让自己的成功变得自然而然、水到渠成。