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中石油旗下最大、最“古老”的油田公司——大庆油田今年的用工政策有了“微调”：一本和二本的石油及相关专业职工子女，基本会被大庆油田签约录取；但是，二本的非油田相关专业、三本的毕业生则无法直接去大庆油田上岗就业，而是要委托大庆技师学院对该类毕业生进行培训(即“委培”，通常是1年)，随后再择优录取。并且，如果学生的英语不能过关(至少达到大学英语四级水平)的话，也可能会落选。 大庆油田的上述内部管理层则表示，油田的就业政策对于大庆内部职工来说确实有一定倾斜，“而今年，上述对二本、三本的就业政策改变，也是事实。”部分石油职工及家人，因此对上述的就业政策调整存在不满。 在垄断性强的国有企业中，例如铁路、电网、银行、移动等内部职工子女“子承父业”的现象也很普遍，大庆油田的事情不过是个缩影，是“国企病”的一种反映而已。随着市场经济体制的建立，国企职工及其子女的“铁饭碗”已经严重影响了社会的公平正义，也影响了市场效率。 一方面，这些国企父母在其子女就业问题上，存在“铁饭碗”思想，对“子承父业”抱有强烈的依赖思想。就是这种等靠思想的存在致使这些职工子女不能积极主动的走向社会谋职就业，让他们失去了自主选择职业的权利。 另一方面，现如今，劳动力市场供大于求，就业形势严峻的大形势下，“就业难”是每个毕业生都要面临的问题，对非国企子女中的优秀应聘者而言，他们本身具有比国企子女更加优厚的就业资本与业务素质，而要得到一份国企职业更加的艰难，这是一种不公平。打破职工子女就业“铁饭碗”，或将给这些人才一片施展才华的天地，从而促进就业公平。 “生于忧患，死于安乐”。任人唯贤、选贤任能是企业管理的基本原则，建立现代企业生产及管理机制是大势所趋。面对日新月异的社会，某些国企子女们是时候学习适应变革、重新规划未来的道路了。 |
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