改革完善干部考核制度，杜绝“唯GDP”的政绩观；打造规范行权的制度“笼子”，深化“三权改革”；深入实施“成都人才计划”，让优秀人才引得进、留得住、用得好；深化基层组织制度改革，全面深化“三视三问”群众工作法……深化干部人事制度改革，成都市着眼于构建科学有效的选人用人机制，坚持“好干部”标准，从干部选拔任用、考核评价、教育培训等方面着力，重点解决唯票、唯GDP、唯年龄等问题。（9月19日四川日报）

投票推荐考察，是组织部门在考察推荐干部中最常用的方式。干部推荐考察中，我们的方式方法很多，但最简单有效、最客观能量化的方式无疑还是各类会议投票。我们“以票取人”目的在于在干部选拔任用中更加体现群众基础和群众认可，更好地预防选人用人上的“领导点将”、“伯乐相马”和“公考考霸”现象发生，让那些脚踏实地、为民奉献、干事创业的干部能够在干部群众的筛选中脱颖而出。

作为推荐考察干部的手段、方式、工具，“以票取人”本身并不存在着褒贬好恶，关键在于利用它的人及如何利用。实际操作过程中，可能会出现“领导意图”“暗箱操作”“拉票”“贿票”等行为，这时不“以票取人”是杜绝干部选拔任用中违规现象的有效措施；有些干部工作能力强，为人正直，管理严格，做事公正，特别是在一些特殊岗位容易“得罪”人，可能会出现干部职工不理解得票差的情况，这时不“以票取人”就会导致好干部选拔不出来；一些干部能力突出，业绩也得到群众公认，这时我们还是应该选择那些思想政治素质好、做人做事“实”和群众公认度高的干部。不唯票，并不是说票不重要，票数仍然是干部选拔任用中的重要参考。并且群众公认并不是片面的干部职工投票认可，更多的应是服务对象和群众的满意。

按照把权力关进制度笼子的要求，要坚决防止那些利用不“以票取人”为幌子，将一些社会影响恶劣和不严不实、思想政治素质、工作能力差的干部选用到领导岗位上来；杜绝一些干部滥用权力，违规选拔用人，真正实现用制度管权管事管人。