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“三个不唯”选拔干部“有道可依”

时间:2016-02-24 14:22来源: 作者:木木 点击:
选拔乡镇干部,要突出“六有精神”人才。一是有担当精神,乡镇工作最基层、第一线,必须要有敢闯敢试、敢打硬拼、干部负责的精神,碰到问题不绕道、遇到问题不缴枪,宁要“虽败犹荣”的豪气,不长“不战而退”的暮气。二是有进取精神,乡镇工作鼓噪繁琐,必须

今年是昆明市乡镇党委集中换届年,昆明市率先落实中央关于注重从基层一线选拔干部的有关精神,超前谋划,在职务设置上,突出基层工作岗位,从全市10个县区中拿出26个乡镇副科级领导岗位,通过报名推荐、资格审查、经历业绩评价、组织考察,从符合选拔资格的207人中最终选出26人作为乡镇党委换届人选。本次选拔不唯考、不唯票、不唯学历,从优秀村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中择优选拔了26人作为乡镇领导班子换届人选。 

昆明市乡镇换届“三不唯”选拔乡镇副科级领体现了“唯贤、唯能、唯满意度”的用人之道,坚持了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》中“坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯称职、不唯资历、不唯身份、不拘一格选人才”的理念,开启了乡镇换届选拔人才的新通“道”,把品德能力、任职经历、工作业绩、群众满意度作为主要考核标准,突出实干导向,确保选拔出能吃苦耐劳、接地气的好干部。

“三个不唯”选拔干部要坚持“五项原则”。首先要坚持高度重视原则。市、县、乡镇党委要高度重视,制定出严格公正的评选标准和要求,严格按照程序执行。其次要坚持“德才兼备”。必须把群众满意度、品德、能力和经验作为主要依据,从态度着眼、能力着手、绩效着陆,在细节方面发现,大事方面把握来选拔人才。再次要坚持岗有所需,人有所值原则。分析岗位人员现状、需求状况和具体要求,针对岗位特点和性质需要选拔人才。最后要运用测评选拔人才。利用科学的测评手段,要求考察人员到群众深处去调查测评,将决定权交给群众,全方位、准确的选拔人才。

选拔乡镇干部,要突出“六有精神”人才。一是有担当精神,乡镇工作最基层、第一线,必须要有敢闯敢试、敢打硬拼、干部负责的精神,碰到问题不绕道、遇到问题不缴枪,宁要“虽败犹荣”的豪气,不长“不战而退”的暮气。二是有进取精神,乡镇工作鼓噪繁琐,必须耐得住寂寞、守得住清贫、受得了委屈,有定力、有毅力、有耐力,能够咬定不放,遇困不惧,受挫不馁,勇往直前。三是有法治精神,乡镇干部肩负化解基层矛盾、维护社会稳定的艰巨任务,法治思维和依法办事能力尤其重要。在同群众打交道的过程中要带头遵守法律、依法办事、影响带动全民自觉守法、遇事招法、解决问题靠法。四是有敬业精神,乡镇工作时长会有不被理解的委屈、找不到方向的困惑,未被提拔的不满,必须要有,无论是困惑还是困难,都要保持积极阳光的心态,成熟稳健的思维,能够用长远的目光和宏大的格局去适应环境,对待工作,热爱工作。五是有奉献精神,乡镇工作生活坏境清贫,要有沉得到村、下得了户的,要甩开膀子、扑下身子,自觉主动的跳进基层大熔炉,心甘情愿的多接些地气,多沾些泥味,不求回报。六是有求实精神,乡镇工作主要是群众工作,要掌握实情,把群众的呼声和要求作为第一信号,真正做到查实情、出实招、办实事、求实效。

最后,要解放思想、实事求是、勇于创新、锐意进取。选准人才更要用好人才,真正把基层作为“聚集人才、培养人才、输送人才”的摇篮。唯有如此,才能有更多人才、干部主动扎根基层、服务基层、在基层出彩。


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