近年来，定远县教育体育局积极探索推进预算绩效管理工作，强化预算绩效管理的科学性、准确性和实效性，进一步提高财政资金使用效益。

绩效制度建设。定远县教体局成立了预算绩效管理工作领导小组，强化了部门和单位绩效管理责任主体意识。按照“全方位、全过程、全覆盖”要求，制定了《定远县教体系统预算绩效管理实施办法》，进一步加强支出责任和效率，提高财政资金使用效益，为全面建立科学合理的预算绩效管理机制提供保障。

绩效目标管理。定远县教体局完善了项目支出绩效指标体系，同时结合本部门实际发展规划和本着“谁用款，谁负责”的原则，科学细致的编制项目支出和整体支出绩效目标，加强了部门绩效责任意识。

绩效监控管理。定远县教体局建立了绩效运行跟踪监控机制，定期掌握预算执行和绩效目标实现情况，当绩效运行与预期绩效目标发生偏离时，及时采取措施予以纠正。

绩效评价管理。项目期结束后，定远县教体局将项目实施效果对照年初预算设定的绩效目标积极开展单位自评，将单位整体支出和项目支出进行全面、系统地评价。同时，针对一定金额以上或具有重要影响的重点项目开展部门评价，推动强化预算绩效评价管理工作质量。

绩效信息公开。定远县教体局牢固树立绩效监督意识，严格按照政府信息公开有关规定将绩效评价结果对外界公开，同时将本单位重点项目评价结果向县人大报告，接受有关部门和社会公众监督。（黄云生 陆会 黄振群）