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机动车检测中心主任违规收受服务对象的购物卡，还向服务对象索要现金，在接受调查时，与他人订立“攻守联盟”欺骗组织，最终受到撤职处分。 某市机动车检测中心主任收受和索要服务对象好处的事件，发生在2015年6月，而这是在反“四风”活动持续开展期间。事件中，不仅检测中心主任收受了服务对象的好处，而且该中心副主任兼纪检委员及6名车检人员，均一同收受了服务对象的好处。 湖北省纪委把该起事件作为典型“四风”案例加以通报和剖析，非常有道理。事件反映出了一些基层公职人员身上长期存在的“吃拿卡要”陋习。 基层公职人员身上存在的“吃拿卡要”陋习的表现形式是：你不给我好处，我就想方设法卡你，不给你办事;你给我了好处，我才给你方便。基层公职人员在“吃拿卡要”中，涉及的利益往往不大不多，常常只有一餐饭、几条烟、几瓶酒、区区几百元的红包或购物卡，找其办事的人能够负担得起，有的为办事方便，也愿意投入。 基层存在的“吃拿卡要”问题，由于涉及的利益不多，造成的直接影响不大，认为“就那么回事”，往往引不起基层公职人员的足够重视。有的甚至认为“吃拿卡要” 与反腐正风无关，对“吃拿卡要”习以为常，于是非常放心大胆地行“吃拿卡要”之事。这也是基层“吃拿卡要”难以根绝的重要原因。 “吃拿卡要”是一种“恶”。基层公职人员“吃拿卡要”，是以手中公权作为利益交换的条件，属于不折不扣的腐败问题。基层公职人员“吃拿卡要”，损害群众利益，影响工作开展，损坏基层形象，是“四风”问题的突出表现。 “吃拿卡要”往往被基层公职人员看作是无关紧要的小“恶”。然而，正是这些小“恶”，却是转变成为大“恶”之始。一些官员发生贪腐犯罪，多是从“吃拿卡要”开始的。许多贪腐官员，包括一些大贪官，并非在从政一开始本质就坏，而是从不注意小“恶”错起。由于对小“恶”缺乏足够认识，认为收点小礼、拿点小钱不是什么问题，久而久之，就从不贪发展到小贪、从小贪发展到大贪，最终铸成大错。小“恶”可以转变成大“恶”，它和任何事物的发展一样，都经历一个从量变到质变的过程，都类似一场“千里之堤、溃于蚁穴”的悲剧。 古人讲：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”对基层“吃拿卡要”问题，一方面，基层公职人员要引起足够重视，切实认清危害，防微杜渐，自觉拒绝“吃拿卡要”，防止因“小”失“大”。另一方面，必须长期抓、反复抓，以抓铁有痕、踏石留印的劲头持之以恒抓基层存在的“吃拿卡要”问题，让他们“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到处分，大力遏制“吃拿卡要”歪风陋习。 |
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