日前，贵州省安顺市纪委通报了一起问责典型案例。因分管的水利系统发生多人严重违纪问题，时任安顺市关岭布依族苗族自治县副县长潘兴隆和李志刚，分别被给予通报批评和党内警告处分。（人民网 11月28日）

中国人做人做事终究讲个面子，为面子舍财甚至愿意舍命者大有人在。官场上这种面子风气不遑多让，互相攀比，一官犯事，诸官不见等等，可以说，脸面和人情构成了官场的关系网，所以官场出事，多半是在不可包庇之下。近日，贵州安顺通报的问责即是如此，尽管已经离任，问责仍然彻底，但潘兴隆和李志刚执掌牛耳五年，其治下之干部官员严重违纪又怎能闻而不见呢？问责，又为何恰好在此两人离任之后呢？

问责虽好，能加强责任意识，倒逼责任落实。但诸见报端的问责，莫不是当事人离任之后，在任问责为何少见？无他，唯脸面耳。在任问责，无非是在打责任人的脸，这种破坏脸面关系的事，估计官员不敢做，相关纪委“护犊”的脸面心理也不愿意做，所以才造成官员离任后，再给个不痛不痒的或通报或警告的处分。但违纪已成，利益被败坏覆水难收，事后雷厉风行远不如当时切实问责。要问责，别总在事故之后，首先就要打破官官相护的面子思想。正如潘兴隆和李志刚一般，在位五年，任凭治下官员干部私吞公共资金，看似人畜无害，其实是助纣为虐。潘兴隆和李志刚的算盘无非是睁眼不见，任期一满升职而去再不过问。但身在其位，岂有出工不出力之理？打破官员相互包庇的怪圈刻不容缓。其次，要完善在任旁督机制。重大工程不能任由官员全当裁判，建立旁督机制协助不可或缺。只有让官员时时刻刻有责任感，才能将责任落实；只有下属官员头上时时有监督的紧箍咒，才能安分守己一心其正事。最后，要将问责进行到底。已查处的不可不痛不痒地只为惩治而惩治，此举无非明示问责之惩罚不过如此，后之犯事者恐笑而前仆后继。被问责的官员必须严处且不得“带病提拔”，严惩才会有威慑之效。

事既已成，后果难料，损失巨大，事后问责也是得不偿失。问责根本不必等到当事者离任之后，无问责就无担当，无担当就遑论责任感。完善问责机制，事前问责、事中问责、事后问责三管齐下，严惩执事不力者。问责莫要等到事故后，只有打好问责的板子，才能纠不正之风气，出实际之成绩。