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“5个办法”激活事业发展内生动力

时间:2017-01-17 11:08来源:未知 作者:唐亦瑭 点击:
事业单位作为提供公益服务的主要载体,是改善民生的重要力量,更是承担着推动社会事业发展的重要职责。而这5个办法所涉及的事业单位主体,其从业人员更是占全国事业单位人员总数的70%以上。事业单位领导管理是否专业有力,不仅与经济社会发展和改善民生密切相

日前,中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委,印发《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法》《高等学校领导人员管理暂行办法》《中小学校领导人员管理暂行办法》《科研事业单位领导人员管理暂行办法》《公立医院领导人员管理暂行办法》(以下简称5个办法),对这些行业事业单位领导人员选育管用各个环节作出具体规定,为建设符合好干部标准的高素质事业单位领导人员队伍提供制度支撑。(1月15日 新华社)

外行领导内行,向来备受争议。虽各有利弊,但在大多数人的眼里,行业领导更应当是由内行来担任。毕竟“隔行如隔山”,外行管内行,只会越管越忙。而且,外行领导干部很容易犯“不懂装懂、瞎指挥”的毛病。然而,长期以来,我们的事业单位领导人员大多是参照党政领导干部进行管理,甚至一些事业单位的领导管理人员也是由不懂内行的外行干部担任,这不仅带来了管理上的政事不分等弊端,更是严重影响了部分事业的科学健康发展。

日前,中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委印发的5个办法,分类管理,精准施策,努力建设符合好干部标准的事业单位领导人员队伍。这既是推进事业单位干部队伍专业化建设的有效途径,又是顺应事业发展需求和民众呼声告别“外行领导内行”的有力回应;既是贯彻落实中央治国理政新理念新思想新战略、推动事业单位改革发展的重要举措,更是推进干部分类管理、精准科学施策的重要成果,激活了事业发展的内生动力。

事业单位作为提供公益服务的主要载体,是改善民生的重要力量,更是承担着推动社会事业发展的重要职责。而这5个办法所涉及的事业单位主体,其从业人员更是占全国事业单位人员总数的70%以上。事业单位领导管理是否专业有力,不仅与经济社会发展和改善民生密切相关,更是关乎着广大人民群众的切身利益和国家事业的兴衰繁荣。因此,只有切实加强和改进事业单位领导人员管理,不断提升领导干部的专业化能力,让内行来领导内行,方能更加有效促进事业健康发展。

不同的事业单位对领导干部的要求有不同的侧重点,只有把最适合的人选放到最适合的位置上去,才能激发更加强大的发展动力。从这5个办法来看,无论是从适用范围上,还是在资格条件和任用方式上,都结合行业实际进行了细化规定,并根据行业特点和岗位实际,力求把好干部标准在行业具体化;无论是在任期目标考核上,还是在调动领导人员干事创业积极性和加强干部培训,都重点细化了业务发展目标,力求做到专业化差异、行业化特色。

古人云:“闻道有先后,术业有专攻”。作为在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局中担负着重要职能的事业单位领导人员,其选育管用除了政治品质等基本要求外,更应注重行业特色、专业特长。只有坚持做到分类管理,精准施策,才能真正树立起正确的选人用人导向;只有坚持兼顾不同事业单位的个性差异、体现行业特色的选人用人,让“术业有专攻”者有展示的平台和机会,才能进一步调动事业单位干部干事创业的激情,从而促进事业发展更加繁荣昌盛。

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