近日，记者从天府新区成都直管区了解到，直管区在实践市委“三视三问”群众工作法过程中，针对新区新组建面临的新问题，推行“三下三上”工作法，即：干部下访，将问题提上来；事权下放，将效率提上来；服务下沉，将形象提上来，着力凝聚新区力量、推进跨越发展，促进新区党员干部思想转型、角色重塑、作风转变，解决群众反映强烈的突出问题。（5月10日 成都日报）

天府新区成都直管区在群众教育实践活动中，通过：干部下访，将问题提上来；事权下放，将效率提上来；服务下沉，将形象提上来的“三下三上”工作法，着力凝聚新区力量、推进跨越发展，促进新区党员干部思想转型、角色重塑、作风转变，解决群众反映强烈的突出问题，助力打通服务联系群众“最后一公里”。

“三下三上”工作法，始终坚持以人民群众满意为工作的准则，力争通过干部的辛苦指数，换来群众的幸福指数，把党员干部服务群众工作成为制度化的东西，确保干部走群众路线不是一阵风，能够真正地给群众带去实惠。比如他们要求领导干部下基层每周不少于2次，每次不少于半天，深入联系点与群众“面对面”“背靠背”“点对点”听取意见。深入开展“走基层”“干部五进”活动，准确掌握群众想什么、忧什么、急什么、盼什么，这些行动无疑都是让干部能够真正地沉下去，沉入到群众中去，得到群众的需要、群众的困难等第一手资料，为各级党委制订政策接地气打好基础，有效地避免党和政府的惠民政策和群众的需要出现不合拍的情况。

“三下三上”工作法，是我们的一些基层党委和党员干部在群众教育实践活动中，开动脑筋，想办法，出主意，尽心尽力服务好群众总结出来的一套为民服务的好办法，她来自于广大基层干部从服务群众的第一线，是广大基层干部长期为民服务的感性认识到理性认识的升华，是弥足珍贵的基层干部的经验总结，是当前各级党委打通服务联系群众“最后一公里”行之有效的工作法，值得各地认真总结借鉴学习。