鲍世勇，59岁，在安徽省六安市工商局当了十几年的科长。5月13日，安徽省六安市举行“2013年度万人评科长”总结表彰大会，在满分100分的情况下，老鲍得了92分。按理说这是高分，让他没料到的是，141名科长中，自己居然倒数第一，被评为“不满意科长”，并被免去职务。近日，鲍世勇在人民网强国论坛上发帖，就考评体系提出质疑。对此，六安市效能办相关负责人表示，考评体系确实过严，今年会减少“不满意科长人数”，但去年的结果不会改变，因为这就是规则。（6月11日 人民网）

用群众的测评决定官员的去留，的确发扬了民主作风。从正当性来讲，评价官员时引入民意、采用民主测评的方式，当然没有问题。可是，群众投票表达意愿可以，有关方面据此得出“不满意科长”则不可以。这是因为，从制度的范畴看，依据法律，对公务员考评的结果只能是“优秀、称职、基本称职和不称职”，而“不满意”则远离这个范畴，它只关对比却不一定体现实质。

监察官员要动真格，发挥好媒体、群众监督的作用，也可以用行政问责等现有制度，让不作为和腐败的官员无处遁形，这种监督效果比单纯的票选惩戒作用要大得多，效率高且成本低。明察暗访，再加上群众的票选，这种行动没有制度可循，也留下了人为操作的漏洞。甚至可以说“万人评科长”比的是科长们的公关能力，谁关系处得圆滑，露脸露得频繁，自身形象包装得好，谁就有可能得十佳，这显然违背了评选的初衷，“万人评科长”倒沦为公关能力的训练阵地。

各地正在尽力完善公务员考评机制，引入民意正成为越来越多地方的尝试，这无疑是好事。不过，“不满意科长”显然成为了其中一个特例，这样的测评不免有些极端——把民意测评简单化，在践行不充分考虑到科学性，没有正视严肃性，没有防备“误伤”的可能性，那么，这依然与民众的真正需求还有一定差距。