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近日，大庆油田调整职工子女进入企业就业政策引发职工上访，这一事件使曾流行于上世纪90年代以前的“子女顶替”制度再次进入人们的视野。记者调查了解到，虽然这一制度在很多地方早已不复存在，但在一些大型国企，尤其是少数垄断型国企，还不同程度地存在着一些针对职工子女的“土”政策和倾斜办法。（新京报 5月26日） 外人想进来“很难”，内部职工子女要么是直接接班儿，要么就是走走相对容易的考核选拔程序，就直接获得就业机会。其实不仅仅是大庆油田如此，像是石油、铁路、地铁、高速路、市政、电力、自来水、煤气等等好多行业都有 “内部进行”用人规定，在我们议论这些行业垄断经营的时候，我们往往忽略了即便是在用工、用人上，这些行业也同样是把有限的资源集中在了自己的一个圈儿内。 中国现在普遍面临着就业难的问题，在内部规定之下，这些企事业单位的子女具有先天性的就业优势。对于在开放的市场环境来说，这就无形中相当于剥夺了其他人的就业机会和资源，等于是把全民所共享的资源变成了部分人在圈儿内分肉、吃肉的游戏，是社会的一种畸形潜规则和就业不公。缺乏竞争、缺乏新鲜血液的注入，严格通过市场考核进来的具有专业知识性的人才比例不够，这种就业潜规则，对于国企内部发展也属于一种近亲结婚，滞缓了企业根本性的快速发展。 原来是直接选聘到工作岗位上，现在改为通过择优选拔，自费进行职业技能培训，合格后才能进入企业工作。大庆油田部分职工上访的原因也就是在这里。对外人来说，即便取消了直接接班的规定，大庆油田职工子女就业也比圈外人要具有规定性优势。大庆油田部分职工对这种改变有意见，也就是以前篮子里的十个苹果自己全吃，现在要匀出来两三个给圈外人分分吃，让不是油田职工的圈外人看来，现在也只能“嘿嘿”冷笑一声了事。 国企子女定岗现象的出现有其特定的历史条件，但是现在情况发生了改变，就业形势越来越严峻，这种旧的用人方式就需要进行改革，国有企业的性质决定了其就业岗位是一种国家资源，具有某种公共性，不能由国有企业垄断，所有就业岗位都适合面向社会，公平公正招考，确保就业公平。 |
