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《说服力》书评: 掌握说话的方法和技巧

时间:2015-07-07 15:05来源: 作者:谭向伟 点击:
说服是一个复杂的心理及生理过程,在说服对方前需要细心准备、反复揣摩对方的心思及真实意图一定做到心中有数,话语有的放矢。 建立深厚的可信度,说服的基石是可信度。没有可信度,您的受众就不会为您的观点或提议浪费时间或资源。关键在于了对方的立场,

掌握说话的方法和技巧即说服力,你就能在职场中纵横捭阖、游刃有余;在朋友面前谈笑风生、潇洒自如;在上司面前应付自如、不卑不亢。

我们深知在这个世界上,从别人的口袋里掏钱装入自己的口袋、说服别人认可你的思想这两件事是最难的。

乔.吉拉德--销售是一项既需要智慧和勤奋,又需要强大的感染、说服力的挑战性工作。

要說服他人首先我们必须搞懂说服的真相是什么?在《说服力》这本书中作者向我们作出了揭示:说服就是顺应对方的想法,最终达到你想要的结果。善于运用说服力的说服者有着惊人的能力甚至可以仅靠三寸不烂之舌化敌为友例如古之纵横家苏秦。他们利用自身的口才说服对方不仅同意己方的观点,并且让对方协助实施自己的方案。在社会的各种关系中,要想获得成功,说服都是一项必不可少的技能。在《说服力》这本书中值得关注的是:说服不仅仅是理性的过程,而且涉及以取悦人类基本情感的方式表达信息。说服力既是一门艺术,也是一门科学。因为它是建立在理解信任沟通基础之上的一种深度的说服技能。同时它又是人类利用自身理性思维对外界信息的科学理性分析和处理。任何人都可以通过系统科学的练习来提高自己的说服技能。

在《说服力》中,作者指出在这“非理性”的社会中说服的重要性,即“不懂说服力,一辈子干苦力”在现实生活中我们不难发现无论是卓越睿智的商界领袖,还是学识渊博的儒雅学士,或者富有远见的政府领导,在公众表达上无不有一个共同点,即不凡的说服力。作者指出操控的关键是控制情绪。许多人每天都在运用着他们的说服技能,虽然他们自己都可能没有意识到这一点。随着电子通信和全球化时代的到来,思想和人才在组织内和组织间的流动比以往任何时候都更加自由。显然,管理者形式上的权威不再像以前那样有效了。管理者在做他们的工作时,必须说服他人,而不是简单地下达命令。

说服是一个复杂的心理及生理过程,在说服对方前需要细心准备、反复揣摩对方的心思及真实意图一定做到心中有数,话语有的放矢。

建立深厚的可信度,说服的基石是可信度。没有可信度,您的受众就不会为您的观点或提议浪费时间或资源。关键在于了对方的立场,然后介绍您的想法中与他们有共同利益的地方。

《说服力》不只讲到说服内容和技巧,更集聚了现代人生经验及处世哲学的深刻精髓。教你如何灵活地说话办事以达到良好的预期效果实现自己的既定目标。在本书中作者全面介绍了得体说话的技巧、高效办事的经验、轻松为人的方法和潇洒处世的哲学,只要按照书中的原则和方法,为人处世定会左右逢源,无往不胜,与客户修成”正果”。

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