今年上半年，普兰店市克服经济下行的不利形势，实现时间过半、任务过半，交出一份漂亮的成绩单：地区生产总值达376亿元，实现较大幅度增长；公共财政预算收入30.5亿元，同比增长20%；城镇居民人均可支配收入11480元，同比增长13.7%；农民人均纯收入7121元，同比增长15.8%；固定资产投资248.9亿元，同比增长28.6%。这份成绩，得益于普兰店市党员领导干部“包建”工作制度的大力推动。（7月22日  《辽宁日报》）

党员领导干部“包建”工作制度，是普兰店市在党的群众路线教育实践活动中推出的一项新举措，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，项目自上而下层层“包建”，责任层层分解，问题逐项解决，形成严密的勤政管理网络体系。通过“蹲点包建”，普兰店市广大党员干部的作风为之一变，干部“沉”到基层，“身”入群众，以勇于任事为荣，以消极避事为耻，党群干群感情在一线深化，问题在一线化解。

笔者认为，当前群众工作生活中有很多的困难，需要我们的领导干部去为他们解决，去为他们解除，如果在这样的情况下，我们的干部还是像过去那样，整天坐在办公室了一杯茶，一张报，等着群众上门，让问题来找自己，而不是自己主动出去找问题，主动去帮扶群众，群众的很多可能问题就可能得不到有效的及时的解决，这会伤群众的心的，这会影响我们领导干部在群众心目中的良好形象的。

笔者对普兰店市干部“蹲点包建”工作的开展特别赞赏，认为他们通过领导干部在项目自上而下层层“包建”，责任层层分解，倒逼领导干部把办公地点设在项目一线，全身心地下沉到项目第一线，统一负责项目规划协调、房屋拆迁、土地整理、纠纷调解等重点工作，主动去为项目的有序开展扫清障碍，以保证项目顺利推进，这无疑让领导干部切实地转变了工作作风，改变了工作态度，主动地去为群众解难济困，为群众排忧解难，无疑这是一个非常可喜的好现象。

“蹲点包建”把责任落实到了每一个领导干部的头上，避免了推诿扯皮现象的发生，倒逼了领导干部潜下心来服务群众，服务项目。作风转变那是水到渠成的事。