从17岁当山西中阳县粮食局保管员起步，张中生浸淫中阳政商两界34年，直至升任吕梁副市长，分管煤炭工业，继续把持中阳县。已退休的中阳前纪检干部称，前任中阳县委书记曾自称为中阳“第四把手”。熟悉吕梁政情的人士称，直至出任吕梁市副市长，张中生霸道本色不改，其能量和魄力甚至能使其轻松将前市委书记聂春玉排挤和架空。  （凤凰网  9月10日）

中国的官场各级领导都是四套班子，分别是党委、人大、政府、政协，实际权力最大的就是党委与政府。而党委与政府这两者之中，政府要收到党的领导，也就是党领导一切言外之意就是一个地方的主政的应该是党委书记，他才是名副其实的“一把手”。然而，山西中阳县委书记却被排行老四，这折射出的问题不是一点点。

经济基础决定上层建筑，这句话一点也不假。在家庭里面，谁是经济的主要来源，那么这个人在决定事情的时候就有主要决定权；在公司，一般是大股东说话最具影响力，如果是绝对控股者，那么可以搞“一言堂”；在官场，情况也是差不多的。中阳县委书记就是一个最好的例证。

作为地方一把手，要有自己的发展思路。如果自己作为“一把手”，没有将自己摆放在正确的位子上，没有实际可行的发展思路，一味地依赖别人，不去管人管事，那么自己作为地方“一把手”的作用发挥在哪里？因此，作为“一把手”，不应该只是摆设，而是将自己的身心奉献给当地群众，那么有了群众的信任与支持，真怎么会有县委书记成为“第四把手”的怪象发生？

作为“一把手”，没有威信，何为“一把手”？官场内部相斗，不是正确的做法，也是要切记的。如果官员之间相互斗争，那么损害的不仅是党委政府的公信力，更是侵害了人民群众的切身利益。但是，最为“一把手”，要有自己领导“一把手”的魄力，领导的魄力乃至于敢于担当，敢于奉献，敢于负责，只要以身作则，那么其他人员自然而然服你，配合你，否则“第四把手”、甚至是“N把手”的现象还会重演。